廚房五金配件一覽表2016年進(jìn)入“十三五”以來，我國(guó)加快塑料加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高塑料加工業(yè)自主創(chuàng)新能力和新材料、新技術(shù)、新裝備和新產(chǎn)品的普及?！笆奈濉逼陂g，全球創(chuàng)新格局和產(chǎn)業(yè)變革將進(jìn)一步加速，全球制造業(yè)進(jìn)入智能轉(zhuǎn)型期，倒逼塑料加工業(yè)發(fā)展，塑料加工業(yè)呈現(xiàn)功能化、輕量化、生態(tài)化和微成型發(fā)展趨勢(shì)。

　　精密塑料產(chǎn)品的生產(chǎn)對(duì)技術(shù)的綜合性要求較高。在產(chǎn)品開發(fā)、模具設(shè)計(jì)、模具生產(chǎn)等環(huán)節(jié)需要大量應(yīng)用快速成型技術(shù)、高速加工和超精密加工技術(shù)，涉及機(jī)械加工、金屬材料、化工材料、氣體科學(xué)等學(xué)科專業(yè)知識(shí)。每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平高低將對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)構(gòu)成直接影響。在我國(guó)塑料產(chǎn)品行業(yè)整體集中度不高的大背景下，生產(chǎn)企業(yè)綜合技術(shù)水平及競(jìng)爭(zhēng)力明顯呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢(shì)。

　　公司主要從事注塑產(chǎn)品以及精密注塑模具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是集產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)、精密模具設(shè)計(jì)、制造、注塑、噴涂以及組裝等于一體的專業(yè)精密制造企業(yè)。公司依托在注塑產(chǎn)品及精密注塑模具設(shè)計(jì)、加工、裝配、檢測(cè)等方面積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，已發(fā)展成為規(guī)?；摹澳Ｋ芤惑w化”生產(chǎn)企業(yè)。

　　作為高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、寧波市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍重點(diǎn)培育企業(yè)，公司具備較強(qiáng)的自主研發(fā)能力。公司依托以精密注塑模具開發(fā)為核心，精密注塑成型技術(shù)及高分子材料制備及應(yīng)用技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系，掌握了較為領(lǐng)先的鏡面加工、模具抽真空等模具設(shè)計(jì)與制造技術(shù)、自動(dòng)化高精密嵌件模內(nèi)成型、自動(dòng)化氣輔輔助成型等注塑成型技術(shù)；公司開發(fā)的高韌性無鹵阻燃材料、耐酸堿腐蝕的高分子復(fù)合材料等高分子材料，在各自應(yīng)用場(chǎng)景下可分別提升塑料的阻燃性能、增強(qiáng)塑料韌性、提升耐酸堿腐蝕能力等。此外，公司在工藝改進(jìn)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有一套成熟的開發(fā)體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

　　公司是國(guó)內(nèi)注塑產(chǎn)品和精密注塑模具的專業(yè)制造商，主要從事消費(fèi)電子、玩具日用品、汽車配件和醫(yī)療器械四大領(lǐng)域的注塑產(chǎn)品及精密注塑模具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造與銷售。

　　公司主要采取以銷定購(gòu)的采購(gòu)模式，采購(gòu)部根據(jù)客戶訂單采購(gòu)公司生產(chǎn)所需的塑料粒子、模具鋼、模架、五金配件、油墨等原材料，對(duì)通用原材料、包裝物等會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)貎?chǔ)備。

　　在注塑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，出于對(duì)注塑產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)性能和成品實(shí)現(xiàn)功能的要求，公司下游客戶有時(shí)會(huì)指定產(chǎn)品所使用的原材料品牌、規(guī)格、型號(hào)。對(duì)于客戶已指定品牌、規(guī)格、型號(hào)的原材料，公司根據(jù)其限定的范圍對(duì)不同渠道的供應(yīng)商進(jìn)行篩選并確定合格供應(yīng)商。

　　對(duì)于客戶未指定品牌、規(guī)格、型號(hào)的原材料，公司采購(gòu)部根據(jù)計(jì)劃物料需求申請(qǐng)，按照《采購(gòu)控制流程》，根據(jù)相關(guān)供應(yīng)商資質(zhì)、質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)等因素，在《合格供應(yīng)商名錄》中選擇供應(yīng)商或開發(fā)、引入新的供應(yīng)商，從質(zhì)量、價(jià)格、交貨等方面選擇最合適的供應(yīng)商，在ERP系統(tǒng)中生成采購(gòu)訂單，經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理和總經(jīng)理審核后進(jìn)行采購(gòu)。

　　報(bào)告期內(nèi)，為保證產(chǎn)品的按時(shí)交付和對(duì)核心加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，同時(shí)出于專業(yè)分工、降低成本的考慮，存在部分訂單外協(xié)采購(gòu)半成品或成品（以下簡(jiǎn)稱“外協(xié)采購(gòu)”），以及部分非核心工序委外加工（以下簡(jiǎn)稱“委外加工”）的情形。具體如下：

　　報(bào)告期內(nèi)，公司針對(duì)部分低精度、生產(chǎn)可替代性較強(qiáng)的、不涉及核心技術(shù)的模具以外協(xié)采購(gòu)的方式進(jìn)行補(bǔ)充。公司在完成模具數(shù)字化設(shè)計(jì)與開發(fā)后交由外協(xié)供應(yīng)商加工，外協(xié)供應(yīng)商加工完畢后由公司進(jìn)行科學(xué)試模驗(yàn)證。

　　另外，公司受同一時(shí)間段內(nèi)的訂單交付需求增加、產(chǎn)能有限雙重因素的影響，注塑產(chǎn)品生產(chǎn)在特定時(shí)間段內(nèi)存在臨時(shí)性產(chǎn)能不足的情況。為確?？蛻粲唵渭皶r(shí)、保質(zhì)交付，公司會(huì)綜合考慮在手訂單數(shù)量、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能利用率等因素，由公司完成注塑模具的制造，將注塑模具和生產(chǎn)制程交付給供應(yīng)商，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)加工注塑配件。

　　公司在模具制造方面的優(yōu)勢(shì)主要在于較高技術(shù)含量及競(jìng)爭(zhēng)門檻的模具數(shù)字化設(shè)計(jì)與開發(fā)、注塑模具精加工、科學(xué)試模等方面，因此，報(bào)告期內(nèi)公司在模具方面的投資主要為模具設(shè)計(jì)及開發(fā)人員、數(shù)字化模具設(shè)計(jì)系統(tǒng)、數(shù)控機(jī)床、模具精加工設(shè)備等。為保證產(chǎn)品的按時(shí)交付和對(duì)核心加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，公司對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈、替代性較強(qiáng)及加工環(huán)節(jié)附加價(jià)值相對(duì)較低的電火花處理和咬花處理等模具粗加工工序采取委外加工的方式進(jìn)行產(chǎn)能補(bǔ)充。另外，公司不從事塑料粒子的染色造粒加工業(yè)務(wù)，沒有相關(guān)加工設(shè)備，將塑料粒子的染色造粒工序委外加工。公司與供應(yīng)商根據(jù)加工量結(jié)算加工費(fèi)。

　　下游客戶對(duì)公司的認(rèn)證周期較長(zhǎng)。下游客戶首先會(huì)對(duì)公司進(jìn)行合格供應(yīng)商認(rèn)證，該認(rèn)證周期通常為一年左右。通過合格供應(yīng)商認(rèn)證后，客戶會(huì)對(duì)公司的產(chǎn)品樣本進(jìn)行性能指標(biāo)認(rèn)證，公司會(huì)綜合考量注塑產(chǎn)品和注塑模具的開發(fā)成本、技術(shù)難度、市場(chǎng)前景等因素，承接客戶的樣本試制任務(wù)。如確定承接，公司通過研發(fā)制定工藝路線和制造流程，開始樣本試制，并在部分樣本試制過程中憑借公司積累的研發(fā)能力和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供優(yōu)化建議，樣品交付并通過客戶認(rèn)證后才具備批量生產(chǎn)資格，從承接試制任務(wù)到樣品獲得客戶認(rèn)證通常需要半年左右。

　　因精密注塑模具的用途、設(shè)計(jì)、規(guī)格等差異較大，為非標(biāo)準(zhǔn)化定制產(chǎn)品，公司主要采用“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，嚴(yán)格按客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造。公司精密注塑模具主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括：模具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃編制、粗加工、精加工、檢測(cè)、模具裝配、試模打樣及確認(rèn)驗(yàn)收等。公司新模具的研發(fā)和推出，既是基于客戶新產(chǎn)品推出的需求，同時(shí)也是穩(wěn)定公司生產(chǎn)銷售的重要基礎(chǔ)。因此，在新模具設(shè)計(jì)階段，公司需與客戶就設(shè)計(jì)方案的可行性及技術(shù)要求等進(jìn)行共同論證。在達(dá)成雙方認(rèn)可的整體方案后，公司進(jìn)行模具開發(fā)。試模打樣的樣品經(jīng)客戶確認(rèn)驗(yàn)收后，公司正式開始生產(chǎn)并銷售相關(guān)模具。在模具的使用過程中，根據(jù)客戶的進(jìn)一步更新迭代等需求，公司對(duì)模具持續(xù)進(jìn)行維修和技術(shù)改進(jìn)等服務(wù)，以確保該模具可以持續(xù)制造出符合客戶性能要求的注塑產(chǎn)品。在模具開發(fā)完成并可以投入使用后，公司根據(jù)在手訂單、產(chǎn)能利用率和人員配備制定相關(guān)的注塑產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，各生產(chǎn)部門根據(jù)注塑產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成排單生產(chǎn)、加工。

　　其中，為滿足功能性要求，部分注塑產(chǎn)品存在內(nèi)嵌、組裝部分配件的情況。公司采購(gòu)?fù)ㄓ孟潴w、腳墊、線纜和模內(nèi)注塑零件等配件，與公司生產(chǎn)的注塑產(chǎn)品組裝后，向客戶提供終端成品。

　　公司注塑產(chǎn)品和精密注塑模具采取直接銷售模式，即公司直接與客戶簽訂銷售合同或銷售訂單。制造過程中，公司重點(diǎn)關(guān)注客戶早期需求，參與客戶前期產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程，并依托較強(qiáng)的模具開發(fā)設(shè)計(jì)能力及時(shí)制造出滿足客戶需求的模具。由于從模具開發(fā)到樣本首件檢測(cè)合格的周期較長(zhǎng)、移模和換模成本較高，客戶選擇供應(yīng)商后，合作關(guān)系往往長(zhǎng)期保持穩(wěn)定。

　　注塑模具是加工注塑產(chǎn)品的必需工具，公司根據(jù)客戶對(duì)注塑產(chǎn)品的定制要求設(shè)計(jì)開發(fā)模具，通?？蛻襞c公司就模具的開發(fā)制造單獨(dú)簽訂合同并單獨(dú)付費(fèi)；同時(shí)，公司還提供模具的售后維修和技改服務(wù)并單獨(dú)收費(fèi)。公司完成注塑產(chǎn)品生產(chǎn)后，根據(jù)銷售合同或訂單，將注塑產(chǎn)品運(yùn)送至客戶指定地點(diǎn)，經(jīng)客戶確認(rèn)后確認(rèn)相關(guān)注塑產(chǎn)品的銷售收入。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司的外部需求、內(nèi)部技術(shù)和管理能力等關(guān)鍵因素未發(fā)生重大不利變化，公司經(jīng)營(yíng)模式未發(fā)生重大變化。二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　作為高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)及寧波市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍重點(diǎn)培育企業(yè)，公司具備較強(qiáng)的自主研發(fā)能力。公司前三年研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為5.10%、5.09%和5.79%，研發(fā)投入整體保持較高規(guī)模，與公司創(chuàng)新發(fā)展的特征相契合。通過持續(xù)的研發(fā)投入，公司在注塑成型、高分子材料制備及應(yīng)用、自動(dòng)化組裝、高精密模具設(shè)計(jì)與開發(fā)等方面形成了一系列專利技術(shù)和專有技術(shù)。

　　公司高度重視技術(shù)研發(fā)，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的模具設(shè)計(jì)人員、工程人員、模具技師、拋光技師等各類研發(fā)人員和技術(shù)骨干，為公司模具快速開發(fā)和產(chǎn)品同步開發(fā)提供了有力保障。公司以技術(shù)創(chuàng)新為立身之本，公司相關(guān)模具產(chǎn)品的模具型腔加工精度可達(dá)±0.001mm、使用壽命達(dá)150萬模次，其加工精度、使用壽命能夠滿足產(chǎn)業(yè)所需各類高精度塑料零配件的設(shè)計(jì)要求。

　　在我國(guó)實(shí)施“碳達(dá)峰、碳中和”的戰(zhàn)略背景下，PCR再生塑料作為循環(huán)替代品作用凸顯，無論是考慮環(huán)保屬性還是經(jīng)濟(jì)性，終端品牌企業(yè)使用再生塑料都是必然趨勢(shì)，需求端使用場(chǎng)景的改變已經(jīng)并將長(zhǎng)期影響塑料制品行業(yè)?！缎滤芰辖?jīng)濟(jì)全球承諾書2019春季報(bào)告》顯示，截止到2019年3月，已經(jīng)有超過350家企業(yè)簽署全球承諾書，并明確宣布至2025年使用500萬噸再生塑料的目標(biāo)。國(guó)務(wù)院2021年發(fā)布的《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見》中提出“加快構(gòu)建廢舊物資循環(huán)利用體系，加強(qiáng)廢紙、廢塑料、廢舊輪胎、廢金屬、廢玻璃等再生資源回收利用，提升資源產(chǎn)出率和回收利用率”，“扎實(shí)推進(jìn)塑料污染全鏈條治理”。因此，可以預(yù)見，我國(guó)PCR再生塑料的使用量占塑料使用量比例將持續(xù)提高。

　　為順應(yīng)PCR再生塑料在塑料制品領(lǐng)域應(yīng)用推廣的浪潮，公司提前布局PCR再生塑料應(yīng)用,公司采購(gòu)PCR再生塑料呈逐年上升趨勢(shì)。隨著PCR再生塑料使用范圍的擴(kuò)大及使用量的增長(zhǎng)，下游客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求提高，且往往存在個(gè)性化需求，因而對(duì)公司PCR再生塑料產(chǎn)品研發(fā)及質(zhì)量管理提出了更高的要求。需要公司在長(zhǎng)期生產(chǎn)制造過程中，不斷地總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)PCR再生塑料應(yīng)用研究，了解PCR再生塑料對(duì)產(chǎn)品的適用性，強(qiáng)化技術(shù)開發(fā)能力，公司現(xiàn)已熟練地掌握了PCR再生塑料的應(yīng)用工藝。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是公司的立足之本。公司是行業(yè)內(nèi)較早獲得ISO9001、ISO14001及IATF16949三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證的企業(yè)之一。同時(shí)，公司建立了一套完整、嚴(yán)格的質(zhì)量控制系列保證品質(zhì)的相關(guān)管理制度，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、成品入庫(kù)、發(fā)貨到售后服務(wù)的全過程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)與控制，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并迅速處理，確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合客戶及市場(chǎng)的需要。同時(shí)，努力培養(yǎng)全體員工產(chǎn)品質(zhì)量保證意識(shí)，并將產(chǎn)品質(zhì)量控制措施貫穿在公司的整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行體系，建立了完善的質(zhì)量管理體系并據(jù)以有效運(yùn)作，規(guī)范了產(chǎn)品質(zhì)量控制流程，確保了優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　自創(chuàng)立以來，公司通過多年的努力，以良好穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，逐漸積累了一批穩(wěn)定的高質(zhì)量客戶。公司在消費(fèi)電子、玩具日用品、汽車配件、醫(yī)療四大領(lǐng)域的主要客戶均為國(guó)內(nèi)外知名廠商。這類企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商有著嚴(yán)格的篩選審查流程，需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的考察和試供貨階段，滿足嚴(yán)格的技術(shù)參數(shù)與生產(chǎn)流程要求才能成為合格的供應(yīng)商。

　　發(fā)展過程中，公司已成為羅技集團(tuán)鼠標(biāo)外殼的重要供應(yīng)商，并且公司與海康集團(tuán)、普瑞均勝、敏實(shí)集團(tuán)、艾康生物等知名客戶均保持著長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司各領(lǐng)域的知名客戶群體可進(jìn)一步為公司發(fā)揮多產(chǎn)品線、跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)布局，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)提供穩(wěn)定的客戶資源。三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

　　公司為羅技集團(tuán)及其供應(yīng)商提供應(yīng)用于鼠標(biāo)等消費(fèi)電子產(chǎn)品的注塑產(chǎn)品及精密注塑模具，報(bào)告期內(nèi)，公司向終端客戶為羅技集團(tuán)的銷售收入占比較高。雖然公司與羅技集團(tuán)的合作時(shí)間超過10年，在長(zhǎng)期的溝通、磨合過程中，公司對(duì)羅技集團(tuán)的供應(yīng)鏈形成了深度的參與，能夠持續(xù)從羅技集團(tuán)獲取業(yè)務(wù)訂單，雙方的長(zhǎng)期合作及業(yè)務(wù)往來均較為穩(wěn)定。但是，根據(jù)雙方合同的約定，羅技集團(tuán)可以在無需對(duì)公司進(jìn)行賠償?shù)那闆r下終止與公司的合作，公司存在與羅技集團(tuán)合作穩(wěn)定性的風(fēng)險(xiǎn)，以及進(jìn)而導(dǎo)致的訂單減少、業(yè)績(jī)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

　　應(yīng)對(duì)措施：公司在各領(lǐng)域的主要客戶均為國(guó)內(nèi)外知名廠商，公司成為該等客戶的合格供應(yīng)商，為公司在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，形成了開發(fā)新客戶的示范效應(yīng)；在與優(yōu)質(zhì)客戶的長(zhǎng)期合作中，公司在精密注塑領(lǐng)域積累了大量的模具開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足注塑制品領(lǐng)域大部分產(chǎn)品需求。因此，公司將持續(xù)發(fā)揮技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)新客戶，以降低大客戶銷售收入占比較高帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司與羅技集團(tuán)的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作，是基于公司對(duì)羅技集團(tuán)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的深度參與，以及公司為羅技集團(tuán)提供的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續(xù)性和穩(wěn)定性的保障。公司將積極采取定期與羅技集團(tuán)技術(shù)溝通和探討、參與羅技集團(tuán)前期產(chǎn)品發(fā)開設(shè)計(jì)過程、提高交貨的及時(shí)性和質(zhì)量穩(wěn)定性、定期與羅技集團(tuán)舉行例會(huì)、針對(duì)突發(fā)情況建立臨時(shí)會(huì)議通報(bào)機(jī)制等多種措施，持續(xù)加強(qiáng)與羅技集團(tuán)合作的廣度與深度，增強(qiáng)客戶粘性，提高與羅技集團(tuán)合作的穩(wěn)定性。

　　我國(guó)塑料制品行業(yè)具有市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展空間大、市場(chǎng)集中度低、中低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn)。公司根據(jù)自身的研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，選擇錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，定位高端市場(chǎng)，并已進(jìn)入國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及上市公司客戶的供應(yīng)鏈。公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費(fèi)電子、玩具日用品、汽車配件及醫(yī)療器械領(lǐng)域，相關(guān)行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品需求的迭代更新速度較快，對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新能力要求較高。公司未來可能存在因研發(fā)投入不能形成相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，或技術(shù)轉(zhuǎn)化后的產(chǎn)品無法匹配終端客戶需求，導(dǎo)致公司出現(xiàn)創(chuàng)新失敗的可能。

　　應(yīng)對(duì)措施：公司以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的研發(fā)理念，采用自主研發(fā)為主，合作研發(fā)為輔的研發(fā)模式，建立了較為完善的研發(fā)激勵(lì)機(jī)制與研發(fā)人員培養(yǎng)體系，并持續(xù)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，收集模具和應(yīng)用材料的前沿技術(shù)發(fā)展、下游客戶應(yīng)用需求，使得公司產(chǎn)品及技術(shù)能夠滿足終端客戶的需求。

　　公司精密注塑業(yè)務(wù)具有較為明顯的技術(shù)密集特征，依托專業(yè)的技術(shù)人才保障精密注塑產(chǎn)品的順利研發(fā)和生產(chǎn)。如果未來公司技術(shù)人員的離職導(dǎo)致公司核心人才流失或核心技術(shù)外泄，將對(duì)公司未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力造成不利影響，進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?/p>

　　應(yīng)對(duì)措施：公司不斷建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷完善人才選拔機(jī)制，建立管理和技術(shù)相結(jié)合的職業(yè)發(fā)展雙通道，優(yōu)先從內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任關(guān)鍵崗位；同時(shí)，制定通過了科學(xué)的薪酬、福利、公司文化和員工股權(quán)計(jì)劃等激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才。隨著公司的資本規(guī)模和現(xiàn)金流量的增加，可以促使公司進(jìn)一步吸引高層次高水平人才，進(jìn)而提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，升級(jí)和完善公司的研發(fā)架構(gòu)，優(yōu)化研發(fā)體系。

　　報(bào)告期末，公司資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張。如果公司的管理團(tuán)隊(duì)不能適應(yīng)規(guī)模迅速擴(kuò)張的需要，經(jīng)營(yíng)管理未能隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大而及時(shí)調(diào)整、完善，不能對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，公司的日常運(yùn)營(yíng)及資產(chǎn)安全將面臨管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　應(yīng)對(duì)措施：公司將不斷完善內(nèi)部管理制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化管理流程，提高管理效率。同時(shí)，公司將持續(xù)注重管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化管理人員的綜合能力，從而使其更好地適應(yīng)公司規(guī)模擴(kuò)張帶來的挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張帶來的管理問題。

　　公司本次募集資金投資項(xiàng)目已經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、充分的方案論證，項(xiàng)目的可行性是基于當(dāng)前的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)狀況、市場(chǎng)需求、投資環(huán)境、公司技術(shù)能力等作出的。如果在募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施過程中宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)狀況、產(chǎn)業(yè)政策等發(fā)生不利變化，或是出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)等情形，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或無法實(shí)施，并存在實(shí)施效果難以達(dá)到預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。在募集資金投資項(xiàng)目管理和組織實(shí)施過程中，還可能存在工程組織不善，管理能力不足，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制、項(xiàng)目預(yù)算控制不到位等實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，本次募集資金投資項(xiàng)目主要建設(shè)消費(fèi)電子注塑件擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目及濱海項(xiàng)目，公司的固定資產(chǎn)規(guī)模會(huì)隨之增加，將導(dǎo)致相關(guān)折舊增加。募集資金投資項(xiàng)目產(chǎn)能釋放及經(jīng)濟(jì)效益提升需要一定的時(shí)間，在項(xiàng)目建成投產(chǎn)的初期，新增固定資產(chǎn)折舊可能會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

　　應(yīng)對(duì)措施：公司將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，確保募集資金投資項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，公司將密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策威尼斯9499登錄入口、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)等情形，加強(qiáng)對(duì)募集資金投資項(xiàng)目的管理，提高募集資金使用效率。

　　近期的平均成本為54.05元。該股資金方面呈流出狀態(tài)，投資者請(qǐng)謹(jǐn)慎投資。該公司運(yùn)營(yíng)狀況良好，多數(shù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為該股長(zhǎng)期投資價(jià)值一般。

　　限售解禁：解禁3836萬股(預(yù)計(jì)值)，占總股本比例68.21%，股份類型：首發(fā)原股東限售股份。(本次數(shù)據(jù)根據(jù)公告推理而來，實(shí)際情況以上市公司公告為準(zhǔn))

　　限售解禁：解禁381.8萬股(預(yù)計(jì)值)，占總股本比例6.79%，股份類型：首發(fā)原股東限售股份。(本次數(shù)據(jù)根據(jù)公告推理而來，實(shí)際情況以上市公司公告為準(zhǔn))