這個6歲起，就通過買賣火柴、鉛筆、魚掙錢的小商人，將自己的幾十年人生奉獻給了宜家，以及，千千萬萬人的家。

　　盡管有閱讀障礙，Kamprad 始終保持著良好的成績，17歲那年，為了獎勵兒子在學(xué)業(yè)上的優(yōu)良表現(xiàn)，Kamprad 的父親給了他一筆獎金，這筆錢對天生有著自己生意經(jīng)的Kamprad 來說，不是玩樂的資本，而是創(chuàng)業(yè)的基金。

　　IKEA公司成立時，通過售賣筆、相框等生活用品盈利。很快，Kamprad 便從挨家挨戶的推銷，升級到在報紙上刊登廣告。他依靠制作簡陋的產(chǎn)品目錄，和送奶車來展示及運送產(chǎn)品。

　　1947年，Kamprad 將當(dāng)?shù)丶揖咧圃焐痰囊患a(chǎn)品加到自己的產(chǎn)品目錄中，從此，開啟了自己的家具王國。

　　由于銷售價格定的太低，1955年，宜家公司還被諸多家具制造商聯(lián)合。Kamprad 并未因此妥協(xié)，而是干脆自己干起了設(shè)計生產(chǎn)，構(gòu)建了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　為了持續(xù)保持產(chǎn)品價格的合理性，讓更多人入手宜家產(chǎn)品，1956年，宜家推出了“扁平包裝”（Flat-Pack）設(shè)計。將產(chǎn)品拆分，以減少運輸費用；購買者通過組裝，讓家具復(fù)原。

　　這種巧妙的方式沿用至今，并被許多品牌借鑒應(yīng)用。原本是出于省錢目的的一次創(chuàng)新，也給無數(shù)人帶去了“親手打造自己的家”的樂趣。

　　1951年，宜家目錄誕生。時至今日，它仍是世界上發(fā)行量最大的出版物（2008年一年的印刷量為1.6億）。有人戲稱，讀過宜家目錄的人比讀過圣經(jīng)的還多。

　　這與宜家目錄的非純廣告設(shè)計不無關(guān)系。宜家目錄本名為《家居指南》，它以 25 種語言、在 33 個國家發(fā)行。小小一本冊子背后，是多達百人的創(chuàng)意團隊。

　　宜家目錄制作周期長達一年，實景拍攝與CG制作并存（目前多為CG制作），并會根據(jù)不同的發(fā)行國家及地區(qū)，對內(nèi)容與風(fēng)格進行調(diào)整。讓每一個讀到的人，由衷希望擁有一個“宜”家。

　　1953年，宜家引入了“真實的家”展示廳。通過宜家產(chǎn)品打造出風(fēng)格各異，適合不同人群居住的生活空間，這一舉措改變了家具賣場的模樣。

　　宜家極少投資廣告，而是讓用戶成為品牌的傳播者。在宜家，人們用合理的價格，購買一種更好的生活方式。

　　目前，宜家在全球 29 個國家擁有超過 350 家門店，年銷售額高達 476 億美元。從1943年創(chuàng)辦至今，IKEA未曾借款也無上市計劃，始終保持著其獨立性。

　　即使坐擁驚人的財富，Kamprad 從來都節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約。飛機出行只做經(jīng)濟艙、一輛沃爾沃開了20年、喜歡去宜家店里吃飯，并收好一次性調(diào)料包......

　　Kamprad 承認自己曾酗酒、有閱讀障礙9499www威尼斯，希望自己是個優(yōu)缺點并存的普通人，將所有宜家員工稱為“co-worker”，因為他相信，生命沒有高貴與低級的區(qū)別。

　　當(dāng)我們享受著宜家的服務(wù)，也許該由衷的向Kamprad 先生表達謝意，感謝他讓宜家成為無數(shù)人家的起點。家具行業(yè)起名大全