坎普拉德和他的品牌產(chǎn)品一樣，是一個(gè)刻意的普通人（studied Everyman）。他塑造了一種樸素的開放性：對(duì)一切都很好奇，但卻長著一張毫無特點(diǎn)的臉。

　　瑞典宜家家居公司創(chuàng)始人英瓦爾?坎普拉德（Ingvar Kamprad）于當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月27日逝世，享年91歲。

　　“二十世紀(jì)最偉大的企業(yè)家之一、宜家公司創(chuàng)始人Ingvar Kamprad于1月27日（當(dāng)?shù)貢r(shí)間）在位于瑞典斯莫蘭的家中安詳辭世。他的家人和全球宜家家居員工都會(huì)非常懷念他?！?/p>

　　Kamprad從小學(xué)業(yè)優(yōu)良，1943年用父親獎(jiǎng)勵(lì)的一筆資金開創(chuàng)了貿(mào)易公司宜家（IKEA）。該公司名字的前兩個(gè)字母，便取自于他個(gè)人名字。Kamprad創(chuàng)立宜家時(shí)年僅17歲，他開創(chuàng)了可組裝家具的概念。

　　作為宜家家居公司的開山人，Kamprad掌舵這一公司超過了70年?，F(xiàn)如今的宜家已然成為了世界上最大的家具零售商，同時(shí)也是世界上最歡迎的品牌之一。據(jù)宜家2017財(cái)年數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)如今的宜家，在全球擁有355家宜家集團(tuán)商場(chǎng)，遍及29個(gè)國家/地區(qū)，擁有14.9萬名員工，2017財(cái)年的零售總額為341億歐元（約合2676億人民幣）。

　　而除了宜家主人的身份之外，坎普拉德身上還有兩個(gè)為人津津樂道的身份：他不僅是瑞典最為富有的商業(yè)巨頭，同時(shí)也是“瑞典最勤奮、最‘吝嗇’的人”。雖然在2017年，坎普拉德以340億美金身家位列胡潤全球富豪排名第15名，排在王健林和馬云之前。

　　1896年，坎普拉德的祖父阿契姆購買了一處449公頃的土地（森林和農(nóng)場(chǎng)），從德國移居到瑞典。

　　因缺少經(jīng)營資金、銀行拒絕，阿契姆1897年?？财绽伦婺釜?dú)自擔(dān)負(fù)起了經(jīng)營農(nóng)場(chǎng)及撫養(yǎng)三個(gè)孩子的重?fù)?dān)。1918年坎普拉德的父親弗蘭茲接管農(nóng)場(chǎng)。

　　也許是祖父因錢而、父親經(jīng)常念叨農(nóng)場(chǎng)因?yàn)槿卞X而做不成，坎普拉德從少兒時(shí)代就進(jìn)行一些小打小鬧的批發(fā)轉(zhuǎn)零售類小生意。

　　5歲時(shí)，坎普拉德向附近的住家出售火柴；7歲時(shí)，他開始使用自行車向地域更廣的住家售貨。他發(fā)現(xiàn)可以通過郵購在斯德哥爾摩以低廉的價(jià)格大批量地購買火柴，再以稍高的價(jià)格單個(gè)出售。

　　從火柴開始，他擴(kuò)展到出售花籽、賀卡、圣誕樹裝飾品。小男孩從銷售中發(fā)現(xiàn)了巨大的賺錢樂趣：“那是一種驚喜，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己能夠如此便宜地買進(jìn)各種東西，然后再以稍高一點(diǎn)的價(jià)格賣出時(shí)，你就會(huì)感受到這種驚喜。”

　　1943年，坎普拉德在進(jìn)入哥德堡商學(xué)院讀書之前，用父親給的一筆“學(xué)習(xí)獎(jiǎng)金”創(chuàng)建公司，他取了自己姓名威尼斯9499登錄入口、艾爾姆塔里德農(nóng)莊和阿根納瑞德牧區(qū)的首字母，這樣就構(gòu)成了公司的名字：IKEA（宜家）。

　　最初幾年，這一小型企業(yè)的總部就設(shè)在這里。宜家公司在創(chuàng)始初期是一家真正的家族企業(yè)，父親費(fèi)奧德負(fù)責(zé)管理訂單和賬單，母親負(fù)責(zé)接電話并幫忙包裝，他們很忙碌，即使在晚上也忙個(gè)不停。后來，坎普拉德親手蓋了一座小屋，用于儲(chǔ)存包裹。他后來寫道：“我的第一個(gè)郵購室，總面積不過一平米，但卻是全行業(yè)最經(jīng)濟(jì)的?！?/p>

　　在1948年第一次打出家具廣告之前，坎普拉德經(jīng)營的都是圣誕卡、自來水筆等小東西。由于最初主推的家具（一種椅子和一種咖啡桌）很成功，坎普拉德開始印制名為“宜家通訊”的小報(bào)（1951年正式發(fā)展為宜家的商品目錄冊(cè)，到2009年以 27 種語言和 56 個(gè)版本印刷近2億冊(cè)）。

　　1948年，宜家有了第一位雇員，但實(shí)際還是坎普拉德一個(gè)人的公司，家人及陸續(xù)增加的幾位雇員主要是起個(gè)幫手的作用。

　　1951年，經(jīng)過長達(dá)一天半時(shí)間的持續(xù)交談后，坎普拉德聘請(qǐng)了一位得力干將斯文.漢森。1952年坎普拉德和漢森決定，采用一種長期性展覽加銷售的家具經(jīng)營方式，解決過去單純郵購模式下由于惡性價(jià)格戰(zhàn)帶來產(chǎn)品質(zhì)量下降從而失去消費(fèi)者信任的問題。宜家清倉處理了各種小件商品，開始專注經(jīng)營家具。1953年3月，位于瑞典阿姆霍特的宜家第一家展廳式銷售的家具商場(chǎng)開業(yè)，顧客第一次能夠在定購宜家家居用品之前看到和觸摸這些產(chǎn)品。將郵購業(yè)與家具商場(chǎng)合二為一的宜家家具經(jīng)營之道正式誕生。

　　1956年，當(dāng)一名雇員將桌子腿拆下，以便將貨物全部放進(jìn)顧客的汽車?yán)飼r(shí)，一個(gè)全新的經(jīng)營理念在坎普拉德腦海中萌生——將家具“扁平封裝”，讓顧客自己回去組裝。為顧客、為自己都節(jié)省了高昂運(yùn)費(fèi)，同時(shí)還大大節(jié)省了貯藏和銷售空間。這個(gè)想法正是宜家走向家具拼裝巨頭的第一步。

　　“我們的想法是為所有人服務(wù)，包括窮人。我們必須降低成本?！庇⒏裢摺た财绽抡f。將家具拆卸、顧客自己組裝，這已成為宜家的特色。

　　宜家商場(chǎng)獲得了巨大的成功。目前，宜家包含大約9500種家居用品。每一種產(chǎn)品都是由IKEA of Sweden（IoS）開發(fā)的。

　　2017財(cái)年數(shù)據(jù)顯示，宜家在全球擁有355家宜家集團(tuán)商場(chǎng)，遍及29個(gè)國家/地區(qū)，擁有14.9萬名員工，2017財(cái)年的零售總額為341億歐元（約合2676億人民幣）。

　　可以說坎普拉德是一個(gè)超越了國家主義和民族主義的純粹商人，但他又是一個(gè)絕對(duì)的理想主義者。起源于瑞典的宜家，1973年將其總部隨創(chuàng)始人自己的移民而轉(zhuǎn)移到了丹麥，2001年宜家總部又從丹麥遷至荷蘭。瑞典和丹麥這兩個(gè)北歐福利國家高額的遺產(chǎn)稅也許是這種遷移背后的原因之一。但是作為現(xiàn)代公司制發(fā)源地的荷蘭，“有著適合建立商業(yè)基地的最古老也是最穩(wěn)定的法律基礎(chǔ)?！笨财绽抡f，“我之所以努力的，不僅僅是宜家的長盛不衰，而且是要使它成為一個(gè)獨(dú)立于任何一個(gè)國家的公司”。

　　1986年，根據(jù)荷蘭法律，年滿60歲的坎普拉德要從公司管理崗位退休，1950年出生的安德斯.莫伯格成為宜家第二任總裁兼CEO?？财绽赂娜喂绢檰枺瑢?duì)宜家產(chǎn)品開發(fā)擁有一票否決權(quán)。莫伯格作為宜家自己培養(yǎng)起來的經(jīng)理人，深得坎普拉德的信任，但是這位創(chuàng)始人能對(duì)宜家的管理不插手干涉嗎？坎普拉德說：“我認(rèn)為可以，如果事情不對(duì)頭，讓我作壁上觀的確很難，但當(dāng)一切進(jìn)展順利的時(shí)候，沒誰會(huì)比我自己更樂得清閑。”坎普拉德和莫伯格之間一開始就有明確劃分的職權(quán)范圍，同時(shí)還共用一個(gè)助理，以使兩個(gè)人都能知道對(duì)方在做什么。莫伯格擔(dān)任宜家總裁的14年里，公司從1985年的1萬名員工和60家商場(chǎng)發(fā)展到了1999年的5萬名員工和158家商場(chǎng)。1999年，代爾維格成為宜家的第三位總裁兼CEO，2009年，歐森成為第四任。

　　作為公司顧問的坎普拉德仍然相當(dāng)活躍，他的三個(gè)孩子分別在宜家的不同部門工作，其中馬修斯是公司的七位管理董事會(huì)成員之一。通過家族所有的基金會(huì)持股并且拒絕上市甚至拒絕“借錢”，宜家牢牢控制在坎普拉德家族手中?？财绽略硎?“說我謀殺也不能說我借錢”。在坎普拉德百年之后，會(huì)不會(huì)有某位“坎普拉德二世”直接出面全權(quán)掌握宜家管理大權(quán)，要看他三個(gè)孩子的能力和興趣了。

　　不僅如此，坎普拉德基本不穿西裝，他們夫婦經(jīng)常光顧便宜的餐館、在下午食品減價(jià)時(shí)到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)采購，并且像普通百姓一樣跟小商販討價(jià)還價(jià)。甚至連自己居所里的家具，坎普拉德都是在宜家大賣場(chǎng)中淘回。

　　坎普拉德的家鄉(xiāng)建起了一座坎普拉德的雕像。在出席剪彩儀式時(shí)，坎普拉德竟把彩帶工整地折好后遞給市長，告訴他彩帶還能繼續(xù)使用。

　　有一次，參加一個(gè)商業(yè)晚會(huì)時(shí)，坎普拉德被保安人員擋在了門外，因?yàn)樗麄兛匆娍财绽聫囊惠v公交車上下來。這名億萬富翁甚至把他的吝嗇發(fā)揚(yáng)到倫敦的旅行中。在那里，他出行只乘公交車或地鐵。

　　坎普拉德和妻子瑪格麗塔最后幾年住在瑞典一幢普通別墅里，過著半退休生活。坎普拉德把宜家公司交給三個(gè)兒子共同經(jīng)營，因?yàn)樗幌肴魏我粋€(gè)兒子獨(dú)攬大權(quán)。

　　英格瓦在一生中幾乎抵擋住了對(duì)于一個(gè)億萬富翁來說所有物質(zhì)上的。除了他在20世紀(jì)70年的一輛保時(shí)捷，英格瓦一生中添置的最值錢的物品就是在法國購買了一個(gè)葡萄園?？财绽聫牟粎⒓由缃?，洛桑最大的日?qǐng)?bào)《24小時(shí)》從未拍到過坎普拉德參加派對(duì)或慶典的圖片。

　　當(dāng)年賣火柴的小男孩，如今已成巨富。早在2008年，81歲高齡的坎普拉德，就以310億美元高居福布斯全球第七。2017年，坎普拉德以340億美金身家位列胡潤全球富豪排名第15名，排在王健林和馬云之前。

　　本文部分?jǐn)?shù)據(jù)和內(nèi)容由創(chuàng)伙伴整理宜家官網(wǎng)、胡潤百富、界面新聞、虎嗅網(wǎng)、仲繼銀《坎普拉德：出來的宜家之道》、路透社、新華社、鳳凰創(chuàng)投、新浪網(wǎng)相關(guān)報(bào)道等，文章系為創(chuàng)投人提供知識(shí)支持，特此感謝！家具店裝修圖片大全