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      全友家居 以一流的威尼斯9499登錄入口現(xiàn)場管理促一流的產(chǎn)品品質(zhì)
      發(fā)布時間:2024-08-30 18:42

        對制造型企業(yè)而言,生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化、現(xiàn)代現(xiàn)代裝修效果圖)化水平的高低,是衡量一家企業(yè)發(fā)展實力和市場競爭力的重要指標。全友家居作為國內(nèi)一流的家居制造企業(yè),向來高度重視對生產(chǎn)現(xiàn)場的標準化、現(xiàn)代化打造,不僅花巨資引進了先進的生產(chǎn)設備,同時也引進了眾多高效、現(xiàn)代化的現(xiàn)場管理工具及模式,一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理已成為公司引領行業(yè)發(fā)展的強大支撐。在市場總體進入低迷的形勢下,公司及時調(diào)整戰(zhàn)略,勤練“內(nèi)功”,將進一步提升生產(chǎn)現(xiàn)場標準化、現(xiàn)代化水平作為“蓄勢突破”的重要舉措。今年以來,全友家居對工業(yè)園所有生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全新設計,現(xiàn)場管理水平大幅提升,以一流現(xiàn)場管理促一流的產(chǎn)品品質(zhì)取得實效。

        “哇,好整齊!好舒服!”近日,聽聞全友家居十二分廠的打造升級已告一段落,記者迫不及待地趕到現(xiàn)場觀摩感受。剛一進廠門,就被眼前的場景驚呆了:一排排工件就像部隊方陣一樣,整齊地分類擺放在特定區(qū)域的滾筒架上,遠遠望去,特別壯觀。繼續(xù)往里面走,發(fā)現(xiàn)車間較以往通透了很多,地面更是一塵不染,所有機器設備布局合理,生產(chǎn)工具定點擺放,車間通道暢通無阻……

        “現(xiàn)在的作業(yè)環(huán)境特別舒服,到處干干凈凈,一切都井井有條,上班的心情都不一樣了,干活的速度也快了不少哦!”正在推臺鋸旁忙碌的員工樂呵呵地向記者說道。

        十二分廠行政主管陳良介紹,根據(jù)此次生產(chǎn)現(xiàn)場升級改造的總體要求,十二分廠首先嚴格執(zhí)行“4S(整理、整頓、清掃、清潔)”管理模式,對車間生產(chǎn)環(huán)境進行了全面整改。要求員工在日常作業(yè)過程中,不僅要保持良好的作業(yè)習慣,同時也要隨時對周邊環(huán)境進行整理、整頓;每天下班前,必須對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進行清掃、清潔,確保干凈整潔后方可離開。

        對車間的標準化、現(xiàn)代化打造,環(huán)境改善只是其中基礎的一環(huán)。要想全面提升車間的標準化、現(xiàn)代化水平,科學合理的現(xiàn)場管理是最核心的要素。為了提升產(chǎn)品質(zhì)量,十二分廠引進了諸多先進的生產(chǎn)模式以及現(xiàn)場管理方法,如“一個流”生產(chǎn)模式、“品質(zhì)改善看板”管理模式、“品質(zhì)要點檢查機制”、4M預防管理、“U型生產(chǎn)線”等,不僅讓生產(chǎn)效率大幅度提升五金配件廠取名大全,同時也在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,降低了生產(chǎn)成本。

        記者在主管陳良的帶領下,實地了解了十二分廠此次現(xiàn)場改造升級中最亮點的“一個流”生產(chǎn)模式。在車間行走中,記者發(fā)現(xiàn)每一個工序的旁邊都多了一塊板子,上面寫著“XX工序生產(chǎn)管理板”的字樣,除此之外,看板上還標注有生產(chǎn)責任人、時間段、以及需要生產(chǎn)板件的型號和數(shù)量等信息;同時,記者還發(fā)現(xiàn)每臺機器上都安裝有紅、黃、綠三種顏色的信號燈,車間上空懸掛有一塊一塊的液晶顯示屏,上面顯示有“工位號、呼叫人員、狀態(tài)”等信息。全新的生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式就像一只無形的大手,悄然“指揮”著整個生產(chǎn)流程高效、有序地運行,也正是這只看不見的“大手”,大大提升了生產(chǎn)現(xiàn)場管理的標準化、現(xiàn)代化水平。

        對制造企業(yè)而言,所有的現(xiàn)場管理,都是以實現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品為目標。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理升級打造過程中,為了提升對產(chǎn)品品質(zhì)的保障能力,全友家居各分廠改善流程,制定了“品質(zhì)要點檢查機制”,發(fā)揮生產(chǎn)組長以及現(xiàn)場質(zhì)檢人員的把關作用,通過不斷檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時制定解決措施,以最快的速度解決問題,防止產(chǎn)品質(zhì)量問題流轉(zhuǎn)、蔓延,導致質(zhì)量管控失效。

        品質(zhì)改善流程再造后,很多問題都變得簡單、明朗了,生產(chǎn)中出現(xiàn)任何品質(zhì)問題,生產(chǎn)一線員工都知道該怎么處理,問題上報后也能很快得到解決家具組裝配件,甚至有時候可以通過工序質(zhì)量看板威尼斯wns·8885556,提前發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題,做到提前預防,這樣一來,相同質(zhì)量問題出現(xiàn)的幾率也大大降低了。

        以現(xiàn)場環(huán)境打造、先進生產(chǎn)模式應用、高效流程再造為核心的現(xiàn)場管理變革,促進了全友家居精益制造水平的持續(xù)提升,創(chuàng)造了一流的家居產(chǎn)品品質(zhì),贏得了消費者的信賴和口碑。


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