不可否認(rèn)，隨著移動終端的覺醒，用戶需求的細(xì)分，給了二合一產(chǎn)品生存發(fā)展的空間。這兩年來，蘋果推出了iPad Pro，三星也推了三星的S系列二合一產(chǎn)品，華為在今年推出了Matebook，小米也被提前曝光了進(jìn)軍筆記本市場的計劃。PC市場的老大哥，聯(lián)想也在近期首發(fā)了MIIX 4二合一筆記本，并將ThinkPad X1 平板筆記本帶進(jìn)中國市場。

　　這其實與我曾經(jīng)理解的二合一市場有些區(qū)別。沒錯，二合一市場的需求客觀存在，但它畢竟是筆記本市場的延伸，或是移動終端市場的某種細(xì)分。這一原本有些略微邊緣化的市場，到底有沒有機會成為真正的成熟市場？

　　實際上，二合一市場的概念，并不新鮮。多年以前，聯(lián)想就開始對二合一的產(chǎn)品可能性做過調(diào)研，并推出過具體的產(chǎn)品。所以，當(dāng)市場上的概念型新品頻頻亮相時，我們卻發(fā)現(xiàn)聯(lián)想的MIIX系列二合一筆記本，已經(jīng)升級到了。

　　我認(rèn)為，二合一的市場之所以一直不溫不火的原因，還在于過去用戶對生產(chǎn)工具和娛樂工具有較為明顯的區(qū)隔，再有人機交互方式的不同也導(dǎo)致了二合一市場過去增長緩慢的現(xiàn)實。

　　時至今日，盡管移動終端的發(fā)展已經(jīng)非常成熟，但是二合一市場卻顯然還在路上。我們其實可以從兩個維度，來看二合一的產(chǎn)品。

　　在iPad發(fā)展連續(xù)受阻，和看到微軟Surface的逐漸成熟后，蘋果推出了其所謂“劃時代”的二合一產(chǎn)品：iPad Pro1929cc威尼斯?？墒?，從公開的數(shù)據(jù)可以看到，即便在剛剛上市的雙十一大促刺激下，第一個月也僅僅激活了 4.9 萬臺。

　　從今年初，蘋果公司發(fā)布的財報看，本財季iPad總銷量是1025萬部，比去年同期的1262萬臺下滑36%。此外，iPad本財季營收為44.13億美元，較上年同期的54.28億美元減少19%，較上一季度的70.84億美元減少38%，由此可見，iPad Pro也并沒能挽救iPad銷量大幅下滑的事實。

　　早在2013年，聯(lián)想就推出8英寸的二合一產(chǎn)品MIIX 2，經(jīng)過市場的考驗之后，聯(lián)想如今已經(jīng)把這個系列產(chǎn)品升級到MIIX4。這說明市場和用戶的反饋，積極的推動了產(chǎn)品的換代。

　　另外，根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年二合一筆記本銷量占PC市場的8%，并預(yù)測2020年將提升至30%。這對筆記本市場的老大聯(lián)想來說，也是一個極大的利好消息。

　　我想提醒的是：在IDC的預(yù)測中所表述的是“二合一筆記本”，為什么不是“二合一平板”呢？這說明，調(diào)研機構(gòu)更傾向于二合一產(chǎn)品會是筆記本市場的增量市場，而比較難成為平板系的出口。

　　換句話說，以PC的思路將生產(chǎn)工具拆分成二合一的產(chǎn)品，重點在“合”，它沒有失去生產(chǎn)工具的特征，而且更便于移動；以平板電腦思路，增加鍵盤等配件而來的二合一產(chǎn)品，重點在于“二”，其核心的組件還是平板，并沒有解決生產(chǎn)端的問題。

　　如前文所總結(jié)的，二合一應(yīng)該是PC的創(chuàng)新產(chǎn)品。畢竟從我的角度看，我更愿意我的筆記本可以拆分?jǐn)y帶，而不是為我的手機或是平板多攜帶一個鍵盤。這絕對是問題的核心。在實際的走訪當(dāng)中，很多朋友跟我有類似的觀點，所以用戶需要的二合一應(yīng)該是可以移動的新形態(tài)筆記本。

　　第一，缺乏使用體驗極佳的產(chǎn)品。因為早期微軟對Surface的急于求成，導(dǎo)致Surface的初代產(chǎn)品使用體驗極差，這影響了初期對二合一產(chǎn)品懷有期待的用戶心理。隨后，被寄予厚望的iPad Pro的體驗基本等同于一部大尺寸的iPhone，鍵盤的手感和辦公的體驗依然不能令人滿足。

　　這需要市場上，有足夠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏回用戶的心理。今年初，在美國CES展上，ThinkPad X1家族中的二合一產(chǎn)品X1平板筆記本一亮相就引起了很多關(guān)注，它把二合一發(fā)揮到了極致，不僅使用體驗幾乎和傳統(tǒng)ThinkPad筆記本毫無差別，還有投影等模塊化的設(shè)計。隨著市場上優(yōu)質(zhì)的二合一產(chǎn)品越來越多，用戶終究會走到二合一的懷抱。

　　第二，產(chǎn)品性價比令用戶望而卻步。根據(jù)市場分析和用戶調(diào)研的結(jié)果，用戶對于二合一產(chǎn)品的關(guān)注度和期望值，在近期是有提升的，而市場的現(xiàn)狀是產(chǎn)品價格會讓大多數(shù)的消費者有點難以接受。

　　在這樣的背景下下，聯(lián)想表現(xiàn)出了足夠的誠意，據(jù)我了解，在京東首發(fā)的聯(lián)想MIIX 4二合一產(chǎn)品，套裝版起步價是3999，并且有2999的體驗版。同時，聯(lián)想并不是以犧牲產(chǎn)品的硬件成本讓產(chǎn)品的品質(zhì)下降，而把產(chǎn)品的價格做低。MIIX 4本身的產(chǎn)品包括表鏈?zhǔn)焦に囋O(shè)計的細(xì)節(jié)，包括套裝版的綜合體驗，產(chǎn)品的成本并沒有降低，是聯(lián)想通過營銷短鏈的方式達(dá)到了這樣的定價，把以前在整個鏈條中犧牲掉的利潤全部反饋給了用戶。

　　這個話題說起來相當(dāng)沉重。我們可以看到，二合一市場上的玩家，從蘋果、聯(lián)想、三星到華為，無不是各個市場上的領(lǐng)導(dǎo)者。為什么還會缺乏可信賴的品牌呢？

　　據(jù)我了解，很多用戶都認(rèn)為二合一只是很多企業(yè)進(jìn)行市場嘗試的產(chǎn)品。這并不代表，這些產(chǎn)品和品牌能夠持續(xù)的投入，持久的提供產(chǎn)品升級和服務(wù)。所以，很多用戶并不敢過早選擇二合一的產(chǎn)品。

　　市場上也有這樣的怪現(xiàn)象。很多新進(jìn)的企業(yè)，并沒有多少產(chǎn)品的研發(fā)和積累，剛剛進(jìn)門就開始談顛覆，這是對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎？顯然不是。只有對產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新有積累，持續(xù)投入市場的品牌值得信賴。就如同幾年前雜亂的智能手機市場一樣，幾百個品牌并起，利用明星效應(yīng)和互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，短期內(nèi)贏得了市場，但喧囂之后，剩下一地雞毛，產(chǎn)品無法升級，服務(wù)無人問津。

　　我想這才是二合一市場，最應(yīng)該警惕的。而用戶也應(yīng)該沉下心來仔細(xì)比較，從產(chǎn)品到服務(wù)，再到品牌的積累和投入，我相信這個市場終究也會洗牌，留下的只會是聯(lián)想、蘋果等幾個少數(shù)有實力長跑下去的企業(yè)。

　?。P(guān)于作者：鄭凱，自媒體科技正能量（pp_tech）創(chuàng)始人；科技作家，著有《中國云力量》；專注科技互聯(lián)網(wǎng)報道和評論13年；百度百家，新浪創(chuàng)事記，鈦媒體，網(wǎng)易專欄認(rèn)證作者；渠道營銷培訓(xùn)導(dǎo)師）返回搜狐，查看更多家具行業(yè)十大品牌