五金清單大全“提案”是鼓勵公司全體員工在做好本職崗位的同時，積極發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)揮獨創(chuàng)的構(gòu)想、提出創(chuàng)新性改善意見的新實踐課程，是公司員工進步與成長的必經(jīng)之路。那到底什么是改善呢？

　　在我們身邊就有許多改善案例，手延面設備是由日本進口的設備，很多配件跟國標的不匹配，配件在國內(nèi)無法購買。比如設備的一個易損齒輪，日本報價5萬多一套，八臺設備每年更換2次的情況下就將近90萬人民幣。在車間初運行，訂單不穩(wěn)定的情況下，這么昂貴的配件費用無疑增加了生產(chǎn)成本。

　　為了解決此次問題，車間員工共同研究商議，并與采購部溝通進行國內(nèi)加工，國內(nèi)沒有0.95的模型，我們就加工1.0的。原來的材質(zhì)不耐用，我們就嘗試金屬材質(zhì)。

　　回到工廠以后，車間維修工劉永強進行人工二次打磨。加工后，將配件完好的匹配到設備上，每套配件加工費用100元人民幣威尼斯9499登錄入口，一年更換的費用只有1600元，直接減少幾十萬機物料費用。

　　通過本次改善，不僅減少了員工勞動強度，還增加了安全度；不僅提高了產(chǎn)品品質(zhì)，還降低公司成本投入，更使公司直接獲得效益。所以發(fā)現(xiàn)問題是改善的前提，改善是最直接的效益。（文/遂平克明 劉馨寧）