五金分類明細圖片五金工具配件有哪些我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須是國產(chǎn)化，要能開箱即用，又能定制實時升級，滿足我們跨行業(yè)實時交易的需求，華世界的操作系統(tǒng)是我們數(shù)字化的首選。

　　東莞市民興電纜有限公司是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售電線電纜的大型現(xiàn)代化企業(yè)，創(chuàng)立于1988年10月1日，產(chǎn)品包括低壓電線、電力電纜、礦物絕緣防火電纜、預分支電纜等，廣泛應用于房地產(chǎn)項目、廠房建設、市政工程等領域。

　　民興電纜掌握著全品類礦物絕緣防火電纜核心科技，斬獲國家專利100余項，研發(fā)創(chuàng)新能力走在行業(yè)前列，是中國電線電纜十大品牌、中國線強、廣東省制造業(yè)百強企業(yè)。目前民興電纜在全國31個省級地區(qū)設有分公司辦事處，渠道商3000多家，產(chǎn)品出口全球30多個國家和地區(qū)，是南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)的供應商，年產(chǎn)能達到118萬公里。

　　作為傳統(tǒng)制造企業(yè)代表，面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，民興電纜以產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新+顧客滿意、供方協(xié)同、社會和諧、員工滿意、企業(yè)發(fā)展的“3新+5益”，作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎。

　　電線電纜行業(yè)市場集中度低，競爭激烈，需要通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快產(chǎn)品技術革新以及提供整體解決方案來突出重圍。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將幫助民興電纜優(yōu)化產(chǎn)線生產(chǎn)、提升管理水平、增強競爭力，滿足客戶多樣化和定制化的需求。同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是國家和各行業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，大勢所趨。

　　傳統(tǒng)渠道擴張需要投入大量的人力、資金9499www威尼斯，費時費力，觸達到的渠道商有限。現(xiàn)有渠道商數(shù)量較多，如何管理和為其賦能也是令人頭疼的問題。民興電纜希望能打造一個平臺，可以快速整合上下游資源，內(nèi)外互聯(lián)互通，在激烈的市場競爭中，加快市場規(guī)模的擴張步伐。

　　電線電纜的生產(chǎn)涉及多種大宗商品作為原材料，比如銅線、鋁線。民興電纜的商品SKU多達上萬個，原材料價格頻繁波動，會引發(fā)商品調(diào)價情況，需要大量的人力負責報價、跟單、對賬等工作，效率低，人力成本高。

　　后疫情時代，電線電纜企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在以下三點：一是數(shù)字化能力；二是供應鏈整合能力；三是履約服務能力。民興電纜希望殺出重圍，實現(xiàn)快速擴張，由此需要數(shù)字化技術的力量，構建一個能夠滿足公司發(fā)展規(guī)劃的平臺?；谌A世界產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)echOS，民興電纜實現(xiàn)了采購端、營銷端、經(jīng)營端、協(xié)同端的內(nèi)部和外部實時協(xié)同，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，獲得經(jīng)營和商業(yè)模式的躍遷。

　　民興電纜過往的招標項目通常需要3個月的周期，基于數(shù)字化智能招投標系統(tǒng)實現(xiàn)了多個復雜流程的自動化。所有招標項目可以調(diào)用90萬+國標商品數(shù)據(jù)，自動生成清單級招標，再自動聚合多家供應商報價數(shù)據(jù)，由AI評標，將招標周期縮短至3周。從下單到采購，所有上下游企業(yè)共享核心信息，節(jié)省50%的人力投入。

　　以往由員工實地招商的形式，10人招商團隊3個月最多能觸達3000個渠道商，使用華世界系統(tǒng)，3天可以觸達30000多家渠道商，而且觸達之后直接就能進行交易。

　　以線下五金店舉例，通過小程序填寫信息就能成為民興電纜的渠道商，然后會分配對應的渠道總代設置賒銷額度，五金店可以根據(jù)賒銷額度向總代下單，到了賬期會自動生成賬單，并可在手機上還款。五金店無需墊資就能銷售民興電纜的產(chǎn)品，渠道返利部分也由系統(tǒng)根據(jù)設定值自動計算。在庫存管理方面，也可設置庫存預警，以及自動下單補貨。

　　通過華世界智能訂單應用，民興電纜實現(xiàn)了訂單的智能化、標準化管理，支持自動接單、自動拆單下單，分批發(fā)貨。商品價格方面，自動獲取銅、鋁等原材料的價格，并自動更新，調(diào)價、鎖價多級實時聯(lián)動，避免渠道商因為價格失效而丟單的情況發(fā)生。同時支持對訂單發(fā)起限時鎖價申請、智能改價，實時智能多退少補，按照客戶的實際需求，完成全鏈路的訂單履約調(diào)整。

　　基于華世界經(jīng)緯云倉應用，民興電纜實現(xiàn)倉庫與業(yè)務數(shù)據(jù)深度融合，采購即入庫，銷售即出庫，倉庫數(shù)據(jù)伴隨業(yè)務操作實時自動生成，極大提高了全流程協(xié)同效率。民興電纜可以將庫存共享給下游渠道商，讓渠道商實現(xiàn)超庫存銷售，當有訂單產(chǎn)生時再向上游采購。

　　在echOS的系統(tǒng)里，除了可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同外，還可以與上下游企業(yè)，甚至跨產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)互通。此前民興電纜渠道下單協(xié)同需要3-7個工作日，在全業(yè)務鏈條具備一體化智能協(xié)同能力后，僅需3小時就能完成。一體化數(shù)字系統(tǒng)相較于采購、渠道、內(nèi)部管理各自分散的獨立系統(tǒng)，使用和維護等整體成本可降低1/3以下。

　　民興電纜擁有員工3000多人次，供應商200多家，渠道商3000多家，攜手華世界構建自己的“采銷一體、內(nèi)外協(xié)同”的一體化數(shù)字系統(tǒng)后，具備了以下核心能力：

　　無論是采購還是銷售，無論是企業(yè)內(nèi)部的管理，還是外部供應商和渠道商的協(xié)同，在一套系統(tǒng)里就能完成。所有的業(yè)務信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)，互聯(lián)互通，由此沉淀下來的數(shù)據(jù)可以助力管理決策的優(yōu)化，再靈活組合、定制自己系統(tǒng)里的應用，實現(xiàn)采購管理、生產(chǎn)管理、倉儲管理、營銷管理等全方位的提升。

　　采購和生產(chǎn)上，實現(xiàn)靈活化、柔性化的以銷定產(chǎn)，進而更好地滿足市場多樣化和定制化的需求，推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級；在銷售上，以極低的成本連接到了更多的渠道商，并實現(xiàn)智能化與自動化的管理，拓寬銷售渠道，提高市場擴張步伐。

　　基于華世界分布式產(chǎn)業(yè)獨立站技術，民興電纜可以為下游渠道商提供一套獨立的數(shù)字化管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)可以一鍵上架民興電纜的產(chǎn)品，并具備信息實時更新、自動向總部訂貨、自動計算傭金等功能。除此之外，渠道商可以利用這套系統(tǒng)實現(xiàn)自身的數(shù)字化升級，除與民興電纜的合作外，還可以銷售其他品牌的商品，這些數(shù)據(jù)的所有權屬于自己，民興電纜是看不見的。這意味著，民興電纜與渠道商的關系不是鎖定的、單向的。讓渠道商擁有自由，又為其賦能，自然會源源不斷地吸引各地渠道商加入民興電纜，拓寬銷售渠道，同時也能提升本地化服務能力。

　　在實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展后，民興電纜關注到大灣區(qū)有非常多的數(shù)碼3C、充電線類的小廠家，他們很難獲取訂單，于是邀請他們共建渠道網(wǎng)絡，共同銷售，由此逐步形成以民興電纜為中心的龐大的集群網(wǎng)絡，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的同時，還拉上了周邊延鏈一起，實現(xiàn)多方共贏局面。

　　在本次項目之前，民興電纜已經(jīng)使用金蝶的ERP系統(tǒng)，但是仍有大量工作在線下進行，然后再進行線上的ERP補錄，每項業(yè)務之間數(shù)據(jù)割裂嚴重，難以協(xié)同，工作效率提升有限。本次進行系統(tǒng)升級，民興電纜總經(jīng)理楊彥需求很明確，打造一個平臺快速整合上下游資源，以此加快市場擴張步伐。

　　華世界團隊前后對民興電纜做了10余場需求調(diào)研，梳理出120多條渠道管理業(yè)務需求，通過靈活組合echOS應用，在一體化的系統(tǒng)中，實現(xiàn)了民興電纜對內(nèi)對外業(yè)務的無縫銜接，大幅提升數(shù)字化能力、供應鏈整合能力和履約服務能力。同時通過本次系統(tǒng)升級，民興電纜將能更好地適應市場變化，提升市場響應速度和服務體驗。返回搜狐，查看更多