今年以來，市開發(fā)區(qū)猴嘴街道著力筑牢“三保”硬支撐，有效發(fā)揮財政職能作用，在深挖稅源、培育稅源、促進增收和創(chuàng)新融合等方面多點發(fā)力，推動財政“活水”賦能高質(zhì)量發(fā)展，取得較好成績。

　　一是深挖稅源，促增稅收。今年，猴嘴街道堅持以“挖掘存量、培植稅源”為導(dǎo)向，在重點加強企業(yè)跟蹤服務(wù)威尼斯9499登錄入口，大力培育基礎(chǔ)稅源，穩(wěn)固稅源“基本盤”的基礎(chǔ)上，加大招商引資、培育新增稅源力度，重點關(guān)注龍頭企業(yè)擴產(chǎn)增資意向、上下游配套企業(yè)情況，積極吸引上下游企業(yè)落地，帶動產(chǎn)業(yè)鏈。同時鞏固稅源，培育涵養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)財源。準(zhǔn)確把握各項稅收政策，定期梳理轄區(qū)內(nèi)企業(yè)稅費繳納情況，并進行走訪調(diào)研，摸清具體情況，確保稅收收入“顆粒歸倉”。持續(xù)挖掘非稅收入潛力，強化征管措施，壓實執(zhí)收部門主體責(zé)任，確保依法依規(guī)、應(yīng)收盡收。

　　二是助企護航，精準(zhǔn)服務(wù)。自年初起，猴嘴街道在“暖企服務(wù)行動”中，為打通堵點、破解難點，做好助企紓困“加減乘除法”，更好地服務(wù)“新港城幾何中心”經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，全街黨員干部以“店小二”的身份，深入企業(yè)解難題、送政策營業(yè)執(zhí)照家具類目、保權(quán)益，為企業(yè)提供“一條龍”“保姆式”服務(wù)，為客商營造良好的發(fā)展環(huán)境。在深入園區(qū)企業(yè)調(diào)研時，對企業(yè)提出留底退稅、減稅降費等進行實地調(diào)研和對接，實施“減包袱”降費讓利，成為助企紓困的最大亮點。

　　三是開源節(jié)流，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。在培育稅源，開渠引入財政“活水”的同時，猴嘴街道財政部門精打細(xì)算，有效提高財政資金效益。街道本著越是收支矛盾突出，越要堅持過“緊日子”，提高財政資金效益。通過壓減支出、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力形成“少花錢多辦事、花小錢辦大事、花了錢辦成事”的效果。切實強化全口徑預(yù)算管理，加大財政資金和政府資源資產(chǎn)統(tǒng)籌力度，實行收入“一個籠子”，支出“一個口子”，預(yù)算“一個盤子”。理順街道內(nèi)部規(guī)章制度辦公家具盤點表，建立權(quán)責(zé)清晰、科學(xué)規(guī)范的財政預(yù)算辦法和支出標(biāo)準(zhǔn)。

　　四是盤活存量資產(chǎn)，提升經(jīng)濟效益。全面排查清理國有資產(chǎn)底數(shù)，重點對房屋、辦公設(shè)備、家具用具等資產(chǎn)使用狀況進行摸底，理清閑置國有資產(chǎn)并準(zhǔn)確標(biāo)注資產(chǎn)使用狀態(tài)，形成國有資產(chǎn)自查情況明細(xì)表。根據(jù)資產(chǎn)變化情況及時更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的卡片信息，針對固定資產(chǎn)驗收登記、核算入賬、領(lǐng)用移交、維修保管、清查盤點、回收處置等重點環(huán)節(jié)，查漏補缺。并積極盤活非經(jīng)營性資產(chǎn)出租，多渠道擇優(yōu)選擇資產(chǎn)利用方式，提高資源使用效率，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)最大效益。同時，猴嘴街道多方面強化績效管理，推動資產(chǎn)、債務(wù)、績效、非稅等模塊與部門項目庫緊密對接，力求所有財政資金全流程動態(tài)管理，充分發(fā)揮績效管理“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。